宿迁市第一人民医院在2018年度市级集中采购机构考核评价中喜获优秀等次！

市第一人民医院纪委近年来在院采购工作中真正实现了“嵌入式”监督，既履职尽责，又不越俎代庖，成果“水到渠成”。

一是辨证施策，狠抓制度。突破性转型采购工作组织架构，整合相关科室采购范围，形成更符合院情的、科学的、系统的采购管理体系；结合医院行业特点，充分研判药品、耗材、设备采购等易发多发的廉政风险形势，及时向党委发送监督建议，推动医院全面部署完善制度建设工作，督促制定优化7项采购制度。

二是靶向监督，精准发力。利用半年时间对院自试运营以来涉及的采购工作进行专项监督检查，针对检查出来的问题，向采购部发送监督意见书2份，并持续跟进整改效果；接待处理供应商质疑投诉6例，发送函询通知书2份，针对情况复杂的项目投诉，院党委书记、纪委书记亲自协调督办，重点核实，促进整改。

三是严管厚爱，逐级约束。2018年以来共参与招标监督60余次，监督评委抽取30余次，定期抽查招标档案资料，及时提醒纠正存在问题；邀请采购管理专家进行专题培训并组织采购管理委员会全体成员签订采购廉洁承诺书；院党委书记、纪委书记、采购分管领导等就规范医院采购秩序，杜绝违规采购行为等对采购相关工作人员实施廉政提醒谈话。